陈丹的博客法国《费加罗报》6月13日刊登埃尔莎·邦巴龙题为《“中国苹果”小
米昙花一现的童话》的文章称，2011年，小米曾是智能手机制造商风景线中的外星人。在首部终端商业化之时，创始人雷军人称“中国的斯蒂夫·乔布斯”，而
他的企业小米则成为“亚洲的苹果”。2014年12月，小米市值达到了450亿美元。小米的销售量增加了4倍，三个月的季度销售量达到1500万台。18
个月之后，一盆冷水泼下。
文章称，最残酷的是下滑。
英美分析家们拿着计算器重新评估了前“中国最有希望的新创企业”的市值，将其调低为40亿美元。贬值看来如此猛烈，而解释原因是有很多的。首先，小米的销售出现停滞，甚至轻微下降。根据高德纳咨询公司数据，手机季度销售量从1570万台降至1540万台。小米完全是在线上打造零售模式。而线上市场只占手机总体销售市场的5％到10％。高德纳的研究员安舒尔·古普塔认为：“在新兴国家，企业需要有一个非常发达的零售网。”
文章称，此外，小米并未在成熟市场站稳。小米经常性地宣布要在美国出售，但目前还是什么都没有。小米的发展模式被很多中国的竞争者模仿。雷军的成功建立在同包括三星Galaxy S和苹果iPhone系列手机等“市场最佳”手机有着相似性能的智能手机发布上，同时手机价格两倍、三倍低于前者。他的对手走得更远一点，发布了一些包含创新的手机。比如，Vivo的手机有曲面屏；Oppo和Oneplus有快充模式；华为有指纹识别。
小米同样指望自己的粉丝群体来保证促销。这样的主意也被其别人使用。8月24日晚上，华为在巴黎举行了荣耀8手机的发布会。荣耀总裁赵明提及华为“有1亿粉丝。他们相互帮助，答复问题，非常积极”。荣耀品牌是由华为创办的，目标对象是千禧一代。换句话说，荣耀是来蚕食小米地盘的，而且这起到效果了。2012年底成立的荣耀在2015年销售手机4000万部，销售额50亿美元。荣耀在一年时间内全球销售增长一倍，在欧洲销量增长两倍。
文章称，同小米相反，荣耀可以依托华为的冲击力量来保证自己在欧洲的零售。先在线上销售的荣耀现在已经在布伊格电信和达尔蒂零售店有售。赵明称：“我们在全球雇佣了5000名员工，3000人是研发。”荣耀在法国还有一家致力设计和美观的研发中心。但是，智能手机市场竞争相当激烈，加之消费者的三心二意，新晋品牌仍须证明自己可以延续。正在从“中国苹果”变成“亚洲黑莓”的小米就是例证。
（原标题：法媒称小米市值暴跌："中国苹果"变"亚洲黑莓"）
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