努比亚布拉格S发布会后,努比亚品牌联合创始人倪飞表示,在2016年,苏宁注资后,可能对努比亚策略决心会有更大促进作用,努比亚会更坚决、更大规模的去进行投入,无论是品牌投入、产品投入,都比过往几年有更大一个规模增长。与苏宁合作方面,双方是资源互补。目前,没有任何一个手机品牌可以独立于只做某一个渠道,即使是小米,很多也是通过线下市场。2016年,努比亚优势是线上线下资源融合,这是一个趋势,努比亚在今年线上线下都会一起运作。
“苏宁入股了以后,苏宁的一些资源可能会和努比亚一起合作,包括苏宁的线下门店。”倪飞透露,1月20日中兴将与苏宁举行战略发布会,公布详情。
努比亚在过去3年相对小众一些,所以急需要提升到知名度。获得苏宁注资的努比亚后,可能不会像2015年“低调”,倪飞说,2016年要推出更强产品,以及更好品牌推广和策划。
目前,包括华为、中兴以及联想均为双品牌战略,然而,由于电商在走下坡路,互联网手机遭遇危机。然而,固守传统运营商渠道中兴手机也提出转型互联网电商渠道。对此,倪飞认为,努比亚初期选择了互联网渠道,这是可以快速找到用户一种操盘方式,“双品牌能够满足更多用户群不同要求,并不是刻意把中兴手机就定为线下品牌,努比亚线上品牌。”
渠道方面,努比亚2015年线上线下全渠道发展战略已取得初步成效。2016年,努比亚将开设1000家以上的专卖店和3000个以上销售网点。2015年也完成了制定1000万部销量目标。倪飞表示,2016年渠道比例分配=实现线上和线下5:5比例。其中,线上联合苏宁、京东和天猫,线下,努比亚也有运营商渠道以及苏宁等社会渠道。
目前,国产手机均在减少手机数量,倪飞表示一直走精品化路线。然而,2016年,努比亚要比2015年更加丰富,产品型号也更加多,至少有数款产品,发布会也非常多。
国际化方面,2016年1月努比亚200万美元启动nubiya.com域名,开启国际化。在国内就是线上线下融合,全渠道。而在国际市场,主要选择有价值一些地区,不会盲目去铺开。
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